辽宁队为何能出成绩?地区认同感和球队责任感是关键

我们来谈谈第二个团队责任:团队责任在我看来就是六个字:把团队经营好。这其实很宽泛:如果让球队常年都在冠军队,那就是好的管理,让球队一年四季都满员,就是好的操作,即使让团队赚钱,也算是好的操作。只要你有这颗心,至少团队的下限还在,不会跌入千里。

现在回到正题。福建团队现状中最重要的因素是缺乏区域认同和团队责任感。

让我们单独说。

第一种区域认同感:按理说,福建也是少数几个CBAcba球队六个字,大部分主力军都是本地人,区域认同感应该不会这么弱,我在我区看到过一个回复,也看到了一点端倪,一个JR的回复大致说明现在的福建不是福建队, 但是泉州队,还有微博老虎扑向一些不知道是水军还是什么的,而且福建队是某人的球队,是某人的私有财产,像怎么宠坏的,在这种氛围下,你指望队员们努力吗?更令人不寒而栗的是,当一些粉丝伤心欲绝地说我们福建队不能这样,再这样下去,我们福建的面目就丢了,他们都在摆出一副你知道多少的姿态,甚至还有粉丝说,当他们看着巅峰时期的王哲林和陈林健却无法表现出来的时候, 他们被视为傻瓜,觉得你是 “局外人” 并担心什么。也就是说,福建人为地割断了球队和球迷的关系,甚至是地点,当福建队不认为自己代表福建的时候,自然会做出各种没有下限的操作,当球员们觉得自己发挥出来的时候,不是为了球迷甚至福建人的形象,而只是为了老板, 自然不可能这么努力。

二队责任感:福建休赛期催生了两句荒谬又悲哀的言论,一是练功等于强化,这个逻辑荒谬我给大家举几个例子:比如辽宁缺射手,辽宁管理层说只要郭艾伦和赵继伟练到库里的三分水平, 问题将得到解决,资金将得到节省;比如广东缺内线,管理层说,如果把苏伟培养到姚明的水平,问题就解决了,省了钱。二是:如果拿不到冠军cba球队六个字,最好不要和好。就好像反正你不能是第一,反正你也不能是第一,所以不如吃着等死。很多福建粉丝会骂吴百兰把福建搞成这样,但是没有上下效果,人敢这么做吗cba球队六个字,可能管理层还是觉得人会省钱,把本职工作做好。当一支球队没有责任感时,无论你多么善于援外或有好教练,都只能治标不治本。

所以,福建要想真正扭转局面,必须从根本上解决问题,一是恢复过去的地域认同感,二是换取一群至少愿意办球队的人,不是为了争夺冠军,至少要像一支球队一样

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